[ предыдущая статья ] [ следующая статья ] [ содержание ] [ подшивка за 1998 год ] [ "Биржа труда" ] [ поиск ]

Биржа труда No 05(106),

Слово в защиту сорокалетних

Как показывает практика, в 85% малых предприятий право принятия основных решений принадлежит 1-2 ключевым фигурам.

В той или иной степени почти все эти организации испытывают проблемы с подбором и сохранением квалифицированного и работоспособного персонала. Сначала опорой в деле служат родственники и друзья, но близкие контакты не всегда сопровождаются профессионализмом в работе. Наемные же работники, несмотря на их квалификацию, не всегда стремятся отдавать свои знания и умения предприятию. К тому же квалифицированный специалист, обладающий высокой самооценкой, требует соответствующего вознаграждения. Как соблюсти нужную пропорцию, чтобы качество работы было высоким, а затраты не разоряли?

Молодой сотрудник стремится к профессиональной карьере, а количество руководящих должностей в вашей организации ограничено, и заняты они такими же молодыми людьми. Какие перспективы можно создать специалисту, как его удержать?

Один из путей - расширение возрастного диапазона сотрудников. Большинство объявлений о найме подчеркивает: "требуются ... до 35 лет". Особенно это касается женщин. Пятилетний опыт работы Международного института "Женщина и управление" показал, что женщины "после 40" обладают не оцененным по достоинству потенциалом. Не нужно быть профессиональным психологом, чтобы понять, что в молодости выглядеть хорошо не так уж трудно, а сохранить с годами привлекательный и достойный вид - это уже свидетельство многих важных личностных качеств: активности, целеустремленности, молодости души, привычки к систематической работе над собой. Чаще всего в этом возрасте многие личные проблемы решены, дети поставлены на ноги и не требуют большого внимания. Это значит, что женщины могут тратить на работу большую часть своего времени. Накоплен большой жизненный и профессиональный опыт, но уже нет особых карьерных амбиций. Главная задача - обеспечить достойный уровень жизни до пенсии. Некоторые молодые руководители избегают принимать на работу таких женщин, подсознательно опасаясь их "родительской" позиции и своей неспособности управлять старшими по возрасту. Однако жизнь выработала у большинства 40-летних навыки самоконтроля, способствующие самосохранению. Они стремятся избегать ситуаций, ставящих под угрозу их служебное положение, возможность нормально работать для них важнее сиюминутного самоутверждения.

Елена ЗАВЬЯЛОВА


[ предыдущая статья ] [ следующая статья ] [ содержание ] [ подшивка ] [ поиск ]
ъМДЕЙЯ ЖХРХПНБЮМХЪ